Thực hiện Quyết định số 348/QĐ-TTg, ngày 06/4/2023 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Chiến lược chuyển đổi số báo chí đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, Ủy ban nhân dân tỉnh Đắk Nông đã ban hành Kế hoạch số 450/KH-UBND, ngày 17/3/2023 về việc triển khai thực hiện Chiến lược chuyển đổi số báo chí đến năm 2025, định hướng đến năm 2030. Mục tiêu đề ra là đến năm 2025, Đài Phát thanh và Truyền hình Đắk Nông có ít nhất 50% nội dung, Báo Đắk Nông có 95% nội dung được đưa lên các nền tảng số (ưu tiên các nền tảng số trong nước); Tạp chí Nâm Nung xây dựng Đề án hoạt động Tạp chí Nâm Nung điện tử; Báo Đắk Nông, Đài Phát thanh và Truyền hình Đắk Nông sử dụng nền tảng phân tích, xử lý dữ liệu tổng hợp tập trung, ứng dụng trí tuệ nhân tạo để tối ưu hóa hoạt động; Báo Đắk Nông, Đài Phát thanh và Truyền hình Đắk Nông hoạt động, vận hành mô hình tòa soạn hội tụ, phát triển cơ quan truyền thông đa phương tiện của địa phương; Khuyến khích các cơ quan báo chí trong tỉnh tăng nguồn thu trên cơ sở điều kiện và nguồn lực hiện có; đến năm 2025, các cơ quan báo chí trong tỉnh tăng tối thiểu 10% nguồn thu; 100% lãnh đạo, cán bộ, phóng viên, biên tập viên các cơ quan báo chí tỉnh được đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng về chuyển đổi số báo chí. Đến nay, 03/03 cơ quan báo chí của tỉnh đã được cơ quan chủ quản phê duyệt Kế hoạch triển khai Chiến lược chuyển đổi số báo chí đến năm 2025, định hướng đến năm 2030.

Các đơn vị đã bám sát tôn chỉ, mục đích báo chí cách mạng; tập trung nguồn lực xây dựng đội ngũ, nâng cao chất lượng thông tin, tuyên truyền từng bước ứng dụng công nghệ để xây dựng đơn vị theo hướng đa phương tiện gắn với chuyển đổi số nhằm phục vụ sự lãnh đạo, chỉ đạo của Đảng bộ tỉnh và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của bạn đọc. Báo Đắk Nông đã vận hành mô hình Tòa soạn hội tụ phù hợp với sự phát triển khoa học, công nghệ tiên tiến trên thế giới. Báo Đắk Nông điện tử đã và đang phát triển mạnh theo hướng hiện đại, đa phương tiện, đa nền tảng: Sản phẩm tin, bài, ảnh truyền thống; Sản phẩm đa phương tiện (Emagazine, Infographics, Truyền hình Internet,... có ứng dụng trí tuệ nhân tạo AI). Lượng truy cập trên Báo Đắk Nông điện tử hiện nay luôn đứng đầu báo Đảng 5 tỉnh Tây Nguyên và lọt TOP đầu các báo Đảng toàn quốc.

Đài Phát thanh và Truyền hình đã tăng cường quán triệt, lãnh đạo, chỉ đạo toàn thể viên chức, người lao động nâng cao nhận thức, trách nhiệm trong việc thực hiện, áp dụng chuyển đổi số vào công việc chuyên môn hàng ngày, cũng như tăng cường công tác thông tin, tuyên truyền. Hiện nay, đơn vị đang tăng cường vận dụng công nghệ AI, ChatGPT, ... vào công việc chuyên môn và đã mang lại hiệu quả và chất lượng rất cao, thuận tiện, tiết kiệm chi phí và thời gian...

Tạp chí Nâm Nung đã ứng dụng công nghệ thông tin, thực hiện công tác quản lý, điều hành, quản lý nhân sự, quản lý tài chính kế toán, quản lý tài sản bằng hồ sơ điện tử và hệ thống dịch vụ công, chữ ký số. Trong quản lý hoạt động chuyên môn, Tạp chí Nâm Nung tuy vẫn hoạt động theo mô hình truyền thống, nhưng đã thực hiện ứng dụng công nghệ trong nhiều khâu của quy trình biên tập, thiết kế, chế bản, duyệt tin, bài. Hiện tại, Hội Văn học nghệ thuật tỉnh đang triển khai đề án xây dựng Tạp chí Nâm Nung điện tử, đảm bảo tạp chí điện tử trở thành một sản phẩm đa phương tiện, đáp ứng nhu cầu thưởng thức ngày càng cao của công chúng.

Bên cạnh những kết quả đạt được là chủ yếu, quá trình triển khai thực hiện Chiến lược chuyển đổi số báo chí trên địa bàn tỉnh vẫn còn một số tồn tại, hạn chế. Các cơ quan báo chí còn thiếu nguồn lực về tài chính, nhân lực và kiến thức về công nghệ, cơ sở hạ tầng kỹ thuật, phần mềm và nguồn nhân lực chuyên môn. Chưa có các nền tảng dùng chung phục vụ chuyển đổi số báo chí, dẫn đến đầu tư ứng dụng đơn lẻ, chưa đồng bộ, thống nhất. Kỹ năng số của một số cán bộ, viên chức trong các cơ quan báo chí có mặt còn hạn chế, ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Tạp chí Nâm Nung chưa xây dựng được Tạp chí điện tử Nâm Nung. Mức độ ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong hoạt động báo chí của đơn vị chưa cao.

Nguyên nhân của một số tồn tại, hạn chế nêu trên là do: Nguồn vốn Nhà nước đầu tư vào nền tảng hạ tầng công nghệ chưa đồng bộ. Nhận thức và chất lượng nguồn nhân lực phục vụ cho công tác chuyển đổi số chưa tương xứng với yêu cầu, nhiệm vụ trong tình hình mới. Việc phát triển hệ thống báo chí theo hướng đa nền tảng, đa phương tiện, đa dịch vụ gặp nhiều khó khăn do phải cạnh tranh với sự phát triển mạnh mẽ của mạng xã hội và các loại hình truyền thông khác. Việc xây dựng mô hình kinh tế báo chí mới, đa dạng hóa nguồn thu báo chí chưa hiệu quả do tỉnh còn gặp khó khăn và lúng túng trong quá trình xây dựng định mức, đơn giá triển khai. Máy móc, trang thiết bị phục vụ công tác chuyên môn tuy đã được quan tâm đầu tư, nhưng chưa tương xứng và chưa đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số trong giai đoạn hiện nay. Việc biên tập hai loại hình báo in và báo điện tử trên hai nền tảng khác nhau gây nhiều khó khăn, bất cập như: đội ngũ biên tập viên, kỹ thuật viên bị phân tán, thiếu tương tác giữa các loại hình báo in, báo điện tử, phát thanh và truyền hình; chất lượng tác phẩm báo chí bị hạn chế; gia tăng chi phí về vật tư tiêu hao; tòa soạn thiếu tương tác với bạn đọc... Ngoài ra, năng lực làm báo hiện đại, sản xuất các sản phẩm báo chí đa phương tiện của một số phóng viên, biên tập viên, kỹ thuật viên chưa đồng đều. Đây sẽ là bài toán cần phải giải trong thời gian tới, để tiếp tục thực hiện thắng lợi các mục tiêu của Chiến lược chuyển đổi số báo chí đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 trên địa bàn tỉnh Đắk Nông.

Tố Trinh